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pm-skills 新产品多视角头脑风暴指南:用 brainstorm-ideas-new 开启初始产品发现

pm-skills 新产品多视角头脑风暴指南:用 brainstorm-ideas-new 开启初始产品发现 pm-skills 新产品多视角头脑风暴指南用 brainstorm-ideas-new 开启初始产品发现【免费下载链接】pm-skillsPM Skills Marketplace: 100 agentic skills, commands, and plugins — from discovery to strategy, execution, launch, and growth.项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/pm/pm-skills导读brainstorm-ideas-new是 pm-skills 仓库中pm-product-discovery插件下的核心技能Skill专为**新产品New Product的初始产品发现Initial Discovery**设计当你的产品还只是一个想法、尚未验证商业模式与市场需求时它会以产品经理PM、产品设计师Designer、软件工程师Engineer三个视角各生成 5 个具体功能想法再从核心价值交付 / 验证速度 / 差异化潜力三个维度收敛出 Top 5并为每个想法给出入选理由与待验证假设。读完本文你将掌握这套多视角头脑风暴的完整执行流程、优先级排序标准以及它如何与/brainstorm命令、identify-assumptions-new、brainstorm-experiments-new等相邻技能串联成一条可落地的产品发现流水线。技能定位为新产品而生的初始发现工具在 pm-skills 仓库中技能Skill是一类名词/概念型资产——它封装了某个经过验证的 PM 方法论Agent 在对话主题匹配时会自动加载auto-load无需显式调用。brainstorm-ideas-new的 frontmatter 声明了它的精确用途--- name: brainstorm-ideas-new description: Brainstorm feature ideas for a new product in initial discovery from PM, Designer, and Engineer perspectives. Use when starting product discovery for a new product, exploring features for a startup idea, or doing initial ideation. ---从 CLAUDE.md 中可以看到仓库的设计规则技能必须同时具备name与description且name必须与所在目录名一致skills/brainstorm-ideas-new/SKILL.mddescription中要包含触发短语帮助 Agent 在合适的时机自动加载该技能。因此当用户说出帮我为创业想法 brainstorm 功能为新产品做初始头脑风暴等类似语境时Agent 便会触发本技能。它与同插件的brainstorm-ideas-existing形成对照后者面向已有产品的持续发现Continuous Discovery前者则明确指向新产品的初始发现。两者的三视角方法一脉相承但排序权重与关注点不同详见下文。应用场景与上下文输入$ARGUMENTS技能正文要求 Agent 以如下方式建立上下文You are supporting initial product discovery for a new product:$ARGUMENTS.$ARGUMENTS是命令/技能的参数占位符承载用户对该新产品的描述。同时技能对输入材料有明确要求如果用户提供了文件市场研究报告、竞品分析先读取这些文件如有必要可使用网络搜索了解市场背景用户随后应描述目标细分市场target segment、机会opportunity、期望达成的结果desired outcomes。这一步对应 commands/brainstorm.md 中Step 2: Gather Context对新产品场景的提问清单——产品概念是什么、解决什么问题、目标用户是谁、用户当前替代方案是什么、目前处于哪个阶段餐巾纸草图 / 已验证问题 / 早期原型、最冒险的假设是什么。这些提问正是技能执行前需要补全的信息底座。关键领域概念初始发现 vs 持续发现技能用专门的Domain Context章节划定了适用范围这是理解本技能区别于仓库内其他头脑风暴类技能的核心维度初始发现Initial Discovery持续发现Continuous Discovery时间点产品尚未存在时产品上线后、交付并行进行时核心问题这个产品应不应该存在如何让现有产品变得更好关注对象愿景、商业模式、市场验证用户反馈、指标、迭代学习对应技能brainstorm-ideas-new、brainstorm-experiments-newbrainstorm-ideas-existing、brainstorm-experiments-existing本技能服务的是初始发现在投入大量研发资源之前先判断产品是否值得做、做哪些功能能最快验证市场。这也解释了为什么它在优先级排序上会强调验证速度。四步执行流程详解技能正文给出了严格的分步指令要求 Agentthink step by step逐步思考并在输出量较大时将结果保存为 Markdown 文档Step 1理解机会Understand the Opportunity确认三件事产品概念product concept、目标市场细分target market segment、用户想达成的目标what the users want to achieve。如果有歧义可以回问澄清。这是后续所有想法的锚点——三视角产生的 15 个想法必须围绕同一个机会空间否则排序无从谈起。Step 2三视角各生成 5 个具体功能想法共 15 个这是技能的核心产出环节。三种角色的关注点被明确定义产品经理Product Manager——聚焦市场契合market fit、价值创造value creation、竞争优势competitive advantage。例如定价与打包策略、瞄准哪些优先细分市场、如何建立护城河。产品设计师Product Designer——聚焦用户体验user experience、上手流程onboarding、用户参与engagement。例如首次使用引导、核心流程的愉悦感设计、留存钩子。软件工程师Software Engineer——聚焦技术创新technical innovation、API 集成API integrations、平台能力platform capabilities。例如可利用的开源组件、第三方 API 组合、可复用的平台级能力。这一三视角方法论与 brainstorm-ideas-existing/SKILL.md 同源其理论基础来自 Teresa Torres《Continuous Discovery Habits》中的Product Trio产品三人组概念——PM、设计师、工程师共同参与发现工作其中最好的想法往往来自工程师Best ideas often come from engineers。区别在于已有产品场景下PM 视角强调业务价值与战略对齐而新产品场景下PM 视角更偏向市场契合与竞争优势——因为产品尚未存在没有现有用户可以依赖。commands/brainstorm.md 为这条流水线提供了标准化的输出骨架每个想法都建议标注 Impact影响与 Effort投入便于后续排序### PM Perspective 1. **[Idea Name]** — [description] | Impact: [H/M/L] | Effort: [H/M/L]Step 3跨视角收敛 Top 5从 15 个想法中筛出 Top 5 时技能明确要求对新产品加大以下三个维度的权重核心价值交付Core value delivery——它是否解决了首要问题对新产品而言首要问题就是这个产品存在的理由偏离核心问题的想法即使再精巧也应让位。验证速度Speed to validate——能否快速测试初始发现阶段时间预算极紧能通过廉价实验快速验证的想法优先。差异化潜力Differentiation potential——与既有方案相比是否足够不同新产品的存活依赖差异化同质化功能很难撬动用户切换。commands/brainstorm.md 进一步补充了排序后的呈现方式用一张 Top 5 Recommendations 表格汇总包含排名Rank、想法Idea、入选理由Why、是否为快速胜利Quick Win?并额外区分Quick Wins速赢项与Strategic Bets战略赌注两类帮助团队区分短期可做与长期押注。Step 4为每个入选想法给出理由与待验证假设技能要求对每个 Top 5 想法提供两部分内容理由reasoning为什么它被选中——对应上面三个排序维度中的哪一个或多个关键假设key assumptions to test这个想法成立依赖哪些尚未被验证的假设。最后一步是承上启下的关键这些假设正是后续技能的输入。仓库中 identify-assumptions-new/SKILL.md 会把新产品假设扩展为 8 大风险类别Value、Usability、Viability、Feasibility、Ethics、Go-to-Market、Strategy Objectives、Team其中尤其强调 Go-to-Market 风险对新产品的关键性brainstorm-experiments-new/SKILL.md 则负责把假设转成 XYZ 形式的假说至少 X% 的 Y 会做 Z并设计落地页、讲解视频、预售、礼宾 MVP 等低投入 pretotype 实验。一个典型的完整链路是brainstorm-ideas-new产出想法 假设 ↓ identify-assumptions-new把假设扩展为 8 类风险、评估置信度 ↓ brainstorm-experiments-new设计 XYZ 假说与 pretotype 实验输出要求与文档落盘技能在指令结尾明确了两条输出规范Think step by step逐步思考后再给出结论避免一次性跳到最后答案Save substantial output as a markdown document当产出规模较大时将完整头脑风暴结果保存为 Markdown 文档写入用户工作区而不是只留在对话中。这与仓库的渐进式披露progressive disclosure设计理念一致见 CLAUDE.mdfrontmatter 保持精简、始终加载而 SKILL.md 正文在技能被触发时才加载详细的方法论与输出结构因此可以写得足够完整而不影响日常会话开销。如何触发与串联使用直接以对话方式触发由于技能支持自动加载你只需用自然语言描述新产品想法即可例如帮我对面向忙碌父母的 AI 营养餐规划工具做初始发现头脑风暴从 PM、设计师、工程师三个视角各生成 5 个功能想法然后排序出 Top 5。通过/brainstorm命令触发仓库在 pm-product-discovery/README.md 中列出 5 个命令其中/brainstorm是覆盖本技能的直接入口。它的参数遵循ideas|experiments × existing|new两个维度对应新产品想法的调用示例/brainstorm ideas new AI-powered meal planning for busy parents命令会先解析模式What to brainstorm 与 Product stage再按上述流程执行完成后还会提供深化选项例如 Should I identify assumptions behind the top ideas?链入identify-assumptions-new、Want to design experiments to validate the top ideas?链入实验模式、Should I prioritize these against your current backlog?链入prioritize-features实现命令间的自然流转。在完整发现周期中使用如果希望从想法一直跑到实验设计可直接使用/discover命令。根目录 README.md 明确说明该命令会链式组合四个技能brainstorm-ideas → identify-assumptions → prioritize-assumptions → brainstorm-experimentsbrainstorm-ideas-new正是这条链路的起点对新产品场景会加载-new变体。强制加载根据 CLAUDE.md 的说明当需要强制优先使用技能而非模型通用知识时可以用/pm-product-discovery:brainstorm-ideas-new或/brainstorm-ideas-new形式强制加载Claude 会自动补全前缀。技能本身无需占位符直接从对话上下文中读取上下文。与仓库内相关能力的定位对照为了让读者更清楚本技能在发现体系中的位置这里对照pm-product-discovery插件内的几个相邻能力均见 pm-product-discovery/README.md技能/命令面向对象回答的问题与本文技能的关系brainstorm-ideas-new本文新产品应该做哪些功能想法起始技能产出想法与假设brainstorm-ideas-existing已有产品现有产品还能做哪些功能同方法论不同排序权重brainstorm-experiments-new新产品如何低成本验证想法下游把 Top 想法转为 pretotype 实验identify-assumptions-new新产品想法背后有哪些冒险假设下游8 类风险清单opportunity-solution-tree两者皆可如何把机会映射到解决方案可为头脑风暴提供机会空间输入/brainstorm命令两者皆可想法还是实验新旧产品参数化入口直接调度本技能/discover命令两者皆可完整发现周期怎么跑把本技能串入端到端流程其中opportunity-solution-tree机会解决方案树虽然面向持续发现但其机会Opportunity优先于功能Feature的原则同样适用于新产品头脑风暴——它强调不要过早陷入具体解决方案先用用户语言描述问题空间我苦于……我希望能够……再用 Opportunity ScoreImportance × (1 − Satisfaction)排序。这与本技能 Step 1 先理解机会、再发散功能的次序完全一致可以作为头脑风暴前的结构化输入或作为头脑风暴结果的可视化容器。使用前提与注意事项适用前提本技能服务于初始发现阶段适用于新产品概念、创业想法探索、初始头脑风暴场景如果你的产品已经上线并有真实用户应改用brainstorm-ideas-existing见 brainstorm-ideas-existing/SKILL.md它会把想法锚定在现有用户行为与已验证问题上。输入要求为获得高质量输出建议至少提供产品概念、目标用户与当前替代方案若附带市场研究报告或竞品分析文件Agent 会优先读取这些材料再开始头脑风暴见技能 Context 章节。排序权重的取舍对新产品的三个排序维度核心价值、验证速度、差异化是加权而非绝对具体取舍应结合产品阶段判断技能本身不预设权重数值而是要求 Agent 根据机会特征灵活把握。输出落盘产物为 Markdown 文档保存在用户工作区后续可被identify-assumptions-new、brainstorm-experiments-new等技能直接消费形成可追溯的发现记录。小结brainstorm-ideas-new把产品界的 Product Trio 方法论Teresa Torres以可执行技能的形式固化进了 AI 工作流从理解机会出发由 PM、设计师、工程师三个视角各产出 5 个功能想法再按核心价值交付、验证速度、差异化潜力收敛为 Top 5并为每个入选想法留下理由与待验证假设。它既是新产品初始发现的起点也是/discover完整发现周期brainstorm-ideas → identify-assumptions → prioritize-assumptions → brainstorm-experiments的第一环。对任何正在验证创业想法、或需要在动手写代码前把想法转化为可测试假设的团队这个技能提供了现成、可复制、可串联的完整方案。【免费下载链接】pm-skillsPM Skills Marketplace: 100 agentic skills, commands, and plugins — from discovery to strategy, execution, launch, and growth.项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/pm/pm-skills创作声明:本文部分内容由AI辅助生成(AIGC),仅供参考
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